Én üzleti tanácsadással foglalkozom stratégia, üzleti modell és innováció témakörben, de leginkább azzal, hogy segítek a cégeknek a pontos problémamegfogalmazásban, a gondolkodásuk strukturálásában illetve a munkavégzésük hatékonyságának a növelésében. Pénzügyi múlttal rendelkezem, korábban határidős termékek kereskedésével foglalkoztam, legutóbb pedig egy nemzetközi bank vállalati innovációs csapatában dolgoztam. A jelenlegi ügyfelem egy külföldi fintech cég, a ModulTrade Ltd, amely smart contract, blockchain alapú e-commerce megoldást fejleszt.
Mi a legjobb része a munkádnak?
Nagyon a szeretem, amikor sikerül egy komplex és kaotikus helyzetben meglátni a problémák valós forrását és struktúrájában átlátni a főbb befolyásoló tényezők viszonyát. Amúgy pedig azt élvezem a legjobban amikor flow-ban vagyok.
Mi a legizgalmasabb számodra új kihívásokban?
A kezdetek. Amikor még előzetes ismeretek és prekoncepciók nélkül kezdjük el a megismerési folyamatot és a felfedezést. Szeretek új dolgokba belekezdeni, mert úgy gondolom, hogy ez segíti megőrizni a nyitottságot és a kreativitást.
Szerinted hogy lehet a leggyorsabban elrontani egy vállalkozást?
Erre sok választ lehetne adni, de ami a leggyorsabban vezet kudarchoz, az véleményem szerint a túltervezés és az ebből fakadó cselekvés hiánya kombináció. Van egy mondás Dwight D. Eisenhowertől, ami szerintem nagyon igaz az üzleti világban is: Plans Are Worthless, But Planning Is Everything.”
